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보성 데일카네기 스피치 자기계발강의 비즈니스소통스킬 리더쉽교육 발표불안극복 임원리더십 회사 생활을 하면서 가장 크게 느낀 건, 일이 힘든 것보다 사람이 힘들 때가 많다는 거였어요. 특히 팀장으로 승진한 이후부터는 실무보다 사람 관리에 더 많은 시간을 쓰게 되더라고요. 처음엔 저도 나름대로 열심히 해보려고 했어요. 책도 찾아보고, 리더십 강연도 들어보고, 유튜브로 '좋은 리더 되는 법' 같은 영상도 꽤 많이 봤어요. 그런데 이상하게 실제로 팀원들과 마주하면 어색하고, 제 말이 마음에 안 들었는지 분위기가 가라앉는 경우가 많았어요. 그럴 때마다 "나는 리더로서 자질이 없는 건가?" 싶은 자책감이 들었고, 점점 자신감도 없어졌어요..

무안 데일카네기 스피치 자기계발강의 비즈니스소통스킬 리더쉽교육 발표불안극복 임원리더십 회사 생활을 하면서 가장 크게 느낀 건, 일이 힘든 것보다 사람이 힘들 때가 많다는 거였어요. 특히 팀장으로 승진한 이후부터는 실무보다 사람 관리에 더 많은 시간을 쓰게 되더라고요. 처음엔 저도 나름대로 열심히 해보려고 했어요. 책도 찾아보고, 리더십 강연도 들어보고, 유튜브로 '좋은 리더 되는 법' 같은 영상도 꽤 많이 봤어요. 그런데 이상하게 실제로 팀원들과 마주하면 어색하고, 제 말이 마음에 안 들었는지 분위기가 가라앉는 경우가 많았어요. 그럴 때마다 "나는 리더로서 자질이 없는 건가?" 싶은 자책감이 들었고, 점점 자신감도 없어졌어요..

담양 데일카네기 스피치 자기계발강의 비즈니스소통스킬 리더쉽교육 발표불안극복 임원리더십 회사 생활을 하면서 가장 크게 느낀 건, 일이 힘든 것보다 사람이 힘들 때가 많다는 거였어요. 특히 팀장으로 승진한 이후부터는 실무보다 사람 관리에 더 많은 시간을 쓰게 되더라고요. 처음엔 저도 나름대로 열심히 해보려고 했어요. 책도 찾아보고, 리더십 강연도 들어보고, 유튜브로 '좋은 리더 되는 법' 같은 영상도 꽤 많이 봤어요. 그런데 이상하게 실제로 팀원들과 마주하면 어색하고, 제 말이 마음에 안 들었는지 분위기가 가라앉는 경우가 많았어요. 그럴 때마다 "나는 리더로서 자질이 없는 건가?" 싶은 자책감이 들었고, 점점 자신감도 없어졌어요..

나주 데일카네기 스피치 자기계발강의 비즈니스소통스킬 리더쉽교육 발표불안극복 임원리더십 회사 생활을 하면서 가장 크게 느낀 건, 일이 힘든 것보다 사람이 힘들 때가 많다는 거였어요. 특히 팀장으로 승진한 이후부터는 실무보다 사람 관리에 더 많은 시간을 쓰게 되더라고요. 처음엔 저도 나름대로 열심히 해보려고 했어요. 책도 찾아보고, 리더십 강연도 들어보고, 유튜브로 '좋은 리더 되는 법' 같은 영상도 꽤 많이 봤어요. 그런데 이상하게 실제로 팀원들과 마주하면 어색하고, 제 말이 마음에 안 들었는지 분위기가 가라앉는 경우가 많았어요. 그럴 때마다 "나는 리더로서 자질이 없는 건가?" 싶은 자책감이 들었고, 점점 자신감도 없어졌어요..

구례 데일카네기 스피치 자기계발강의 비즈니스소통스킬 리더쉽교육 발표불안극복 임원리더십 회사 생활을 하면서 가장 크게 느낀 건, 일이 힘든 것보다 사람이 힘들 때가 많다는 거였어요. 특히 팀장으로 승진한 이후부터는 실무보다 사람 관리에 더 많은 시간을 쓰게 되더라고요. 처음엔 저도 나름대로 열심히 해보려고 했어요. 책도 찾아보고, 리더십 강연도 들어보고, 유튜브로 '좋은 리더 되는 법' 같은 영상도 꽤 많이 봤어요. 그런데 이상하게 실제로 팀원들과 마주하면 어색하고, 제 말이 마음에 안 들었는지 분위기가 가라앉는 경우가 많았어요. 그럴 때마다 "나는 리더로서 자질이 없는 건가?" 싶은 자책감이 들었고, 점점 자신감도 없어졌어요..